降本增效进入第二年。
文丨高洪浩
编纂丨宋玮
《晚点 》独家得悉，腾讯平台与内容事业群（PCG）所有营业在 2022 岁暮实现盈利，此中部门营业如腾讯视频为初次实现盈利。那也让该事业群全年新增利润达数十亿元。按照财报，腾讯 2021 年净利润（Non-IFRS）为 1237.88 亿元。
详细来看，腾讯视频 2022 年全年收入超百亿元，并从 10 月起起头了盈利；腾讯新闻也在 2022 年最初一个季度扭亏为盈；QQ 阅读器通过大幅降低推广和买量成本，实现全年盈利；此外，腾讯微视在大幅收缩团队和营业后，目前已停行吃亏。
PCG 于 2018 年组建，涵盖腾讯绝大大都内容和平台型产物，包罗 QQ、腾讯视频、腾讯新闻、应用宝、搜狗输入法等，有四款产物每日活泼用户上亿。
但当下，盈利才能才是决定它们去留的关键目标，而非用户数。半个月前，腾讯董事局主席、CEO 马化腾在集团年会上对多部分提出严厉攻讦，并以腾讯新闻举例称，“盈利情况若是欠好，该砍仍是得砍。” 腾讯新闻是 PCG 旗下一款拥有 20 年汗青的资讯类产物，吃亏多年。
去年一全年，PCG 开展了自成立以来更大规模的降本增效：事业群人数下降至不敷 1 万人；各营业的规模和预算大幅压缩；中台建立和手艺开发成本也不竭下降，好比带宽成本畴前一年的 100 亿元降至了 75 亿元摆布。
裁人以外，立项要求大幅进步。一位 PCG 员工说，降本增效前，600 万元成本的原创视频项目，招商 1200 万元摆布就能够立项。去年降本增效最严酷的时候，同样成本的项目需要招商 3000 万元以上。如今立项要求有所回落，到 3 倍（600 万成本招商 1800 万元摆布）。
《晚点 》领会到，腾讯 COO 任宇昕在 2023 年 1 月 6 日参与 PCG 的年末大会，他同时也是腾讯平台与内容事业群、互动娱乐事业群总裁。任对事业群降本一年后的成就表达了鼓舞：“在保存问题上已经走出了坚实的一步。” 一位在场人士转述他的讲话。不外任宇昕也称，那不料味着 PCG 已经安枕无忧了。
除 QQ 和应用宝以外，PCG 大都产物目前都无法产生高利润———腾讯视频 2023 年即使实现全年盈利，整体规模也其实不大——在几亿至十几亿元之间。参照爱奇艺，那家用户体量与腾讯视频大致相当的长视频平台，2022 年第一季度初次实现盈利时，净利润仅为 1.7 亿元。
对长视频平台来说，内容营业回报周期长、产出不不变，即使实现盈利，风险也大。若是第二年某部影视做品表示欠安，或未按预期上线就有可能令平台再次陷入吃亏。
腾讯新闻、QQ 阅读器也一样，在那个时代，它们必需付出极大勤奋才有可能实现盈利。
多营业吃亏
《晚点 》此前曾报导，腾讯在 2022 年 2 月对所有吃亏产物做了一次清点和分级，发现全公司有 50 多个产物处于吃亏形态，年吃亏高达数百亿元，较 2018 年翻了一倍。
做为腾讯营业与人员规模较大的事业群之一，PCG 旗下腾讯视频、腾讯新闻、QQ 阅读器、微视等产物均没有盈利。
PCG 在 2019 年成立了新部分 Nbase 做立异孵化，小鹅拼拼、幻核等产物均出自于此。
腾讯视频 2019 年便起头讨论若何系统性减亏。《晚点 》领会到，腾讯视频原方案在 2022 年实现全年盈利 60-70 亿元，此中单个日活泼用户每分钟奉献的年收入要到达 2.8 元。
但其时合作关于腾讯是更重要的主题——字节跳动旗下今日头条和抖音正持挤压腾讯系产物的用户利用时长和收入空间；字节还先后上线西瓜视频、番茄小说、飞聊等产物，在多个范畴与腾讯争夺市场份额。无论是抵御外敌仍是提拔自我，腾讯更倾向于继续投入而非收缩。
为了搀扶短视频平台微视，腾讯向它投入大量资本。2019 年，腾讯的许多营业预算遭到削减，只要微视不受影响。腾讯视频也在 2020 年开启综合型视频（短、中、长视频交融）的转型。
2020 年，番茄小说依靠免费形式敏捷兴起，靠付费精品内容起身的阅文集团遭到挑战。阅文是腾讯的控股子公司，收集文学的做家库与版权库均居行业第一。
《晚点 》领会到，为了应对冲击，阅文与 QQ 阅读器成立了专项组，在 QQ 阅读器中上线了免费小说频道，并投入了大量资本停止买量推广。只用了一年时间，QQ 阅读器中的小说频道日活泼用户数一举打破万万。但同时，QQ 阅读器的运营成本持续上升。
还有少数营业增长表示亮眼，但产物形态决定了它的贸易化空间有限，好比搜狗输入法。据《晚点 》领会，搜狗输入法的日活已经接近 7 亿。按照公开信息，腾讯在 2021 年完成对搜狗收买时，其日活泼用户不敷 5 亿。
进入 2022 年，互联网公司集体进入滞涨期——原有营业增长见顶、立异稀有。
在字节跳动，今日头条（主端 + 极速版）的日活泼用户数已经不变在 9000 万两年时间。2022 年 12 月，今日头条原负责人陈熙转岗至 电商任产物负责人。
在腾讯 PCG，乏力感更为明显。腾讯新闻和腾讯视频用户数与利用时长持续下降，它们也并没有因为 “战略性吃亏” 而反超敌手：腾讯新闻日活泼用户数已经下降至 4000 万摆布；腾讯视频的付费会员数在 2022 年第三季度下降至 1.2 亿。
一位腾讯 PCG 人士告诉《晚点 》，因为告白客户预算不竭收缩，2022 年腾讯视频的综艺节目根本是上一部亏一部。按照第三季度财报，腾讯的媒体告白收入下降了 26%。
“没有捷径能够走”
《晚点 》领会到，腾讯视频在过去一年不只大幅度削减了版权投入，也测验考试从各个维环节降低成本。好比在与版权方合做的时候，它开启了一个名为 “后验鼓励” 的形式，即平台先付出根底价，按照内容播出的效果再摆设后续鼓励，以降低平台的风险。
腾讯视频进一步铺开了版权变现的场景，好比 NBA 的版权在平台上完成了会员收费后，会被转售给其它平台做 B 端变现。它还在视频号长进行了 NBA 角逐单场付费收看的测验考试。
微视团队在 2022 年中被大幅缩减，仅维持产物的运做。《晚点 》领会到，任宇昕在 2022 年 12 月的集团年会上对微视停止了深思。不外通过收缩并与腾讯视频停止交融，那款产物已经持续 4 个月实现盈利。
信息平台与办事线（信服线）停行了大规模买量和推广行为。一位腾讯 PCG 信服线人士透露， QQ 阅读器在过去一年大幅度降低买量、削减了超越 20 亿元的推广费用末于实现盈利。信服线还在本年关停了看点 App———那款信息流资讯产物成立于 2017 年，它和微视一样曾被腾讯垂青。
新任负责人何毅进接手腾讯新闻后，从头调整产物定位。一位腾讯新闻人士告诉《晚点 》，腾讯新闻将内容量级停止了大规模缩减，从过去大而全的内容笼盖转向全面精品化。“内容以后将整体择优，与更好的资讯机构与做者合做。”
上述腾讯新闻人士透露， 过去半年腾讯新闻清退了大量量量欠好的自媒体号，并压缩内容，不测的是用户数没有呈现下降。
推进个性化分发仍然是腾讯新闻接下来的重点。何毅进在腾讯视频时，曾是手艺变革的积极倡导者，重视算法与个性化分发。《晚点 》曾报导，2020 年何毅进在腾讯视频倡议过一个 “特区” 项目，算法、产物、手艺等所有的权限都归于一人调配，他试图从机造上去摸索腾讯视频转型的可能性。
虽然降本增效在 PCG 有了明显效果，但它的各项营业仍然面对很大挑战。
一位腾讯人士称，任宇昕在成为 PCG 负责人后有两个重点，一是整合腾讯的内容营业（小说、动漫、影视、平台、游戏），测验考试成立起 “迪士尼” 式的内容消费系统；二是让 PCG 的中台化和手艺革新见到效果。
不外胜利的内容 IP 养成周期慢、不确定性高，腾讯必需抱有极大的耐心，才气试探出一条实正行之有效的途径。迪士尼已经有 100 年的汗青。
任宇昕在 PCG 年末大会上用腾讯视频和腾讯新闻举例称，过去通过资本加速的路被证明已经是不成行的了，“只能老诚恳实做好内容，才气吸引到用户。” 他说要用 “做百年老店” 的心态来看营业，“战战兢兢把每一个环节做好，才有可能保存下去。”
“那听起来虽然很苦，但并非没有成就感。” 任宇昕说，内容是一种精神产物，好内容能带给用户精神上的愉悦。“论收入 PCG 不是腾讯更高的，但给公司缔造的价值应该是用户对它的称赞和优良的声誉，在那点上 ，PCG 比任何一个 BG（事业群）都要有才能做到。”