文/ 金错刀频道
2023开年，炊火气回来了！
很多旅游景点、机酒客流爆满，中小老板们的营业额更是翻倍，到达近5年之最。
与现在构成明显比照，刚过去的2022年，关于无数创业者来说，关键词只要一个：太难了。
那一年确实不服凡，俄乌战争、能源危机、疫情封控......都间接或间接影响着企业，大大都老板都在夹缝中求保存，想尽法子自救。
那一年很多公司，不是市值大蒸发，就是破产倒闭，蝉联正非都一度高喊“活下去！”
以至网上还有段子：2022年，还没被裁人的，请爱护保重你的老板。
因为很多出名企业家，以至是曾经无比灿烂的巨无霸们，都倒在了拂晓前。
然而从巅峰到跌下神坛，大情况只是外表，公司开创人本身的问题才是根源。
最“狼狈”老板：自觉立异的永辉张轩松
永辉超市，在2022年更先成了开店最快、关店最快的超市玩家。
最猛的时候，它一年开了573家mini超市和46家超等物种，市值一度冲到了1064亿。
4年内几乎鸣金收兵，剩下门店不敷50家，还让永辉集团在2021年亏了近40亿。
让永辉倒下的，也恰是一个个接连失败的立异营业。
好比永辉的“超等物种”，既想做超市还想卖餐饮，最末给用户的体验极差。
良多mini门店还没进入烧钱阶段，就关门大吉了。
被永辉开创人张轩松寄予厚望的仓储店，因为产物没有会员定造属性，素质上就是价格战，毛利率不超越10%，比收会员费的还要低约4%，很难赚钱。
过去永辉的立异，老板亲身下场做调研，产物也是从顾客需求来定的。
现在永辉的立异，是自觉跟着风口走，本来更该被重视的顾客需求，反而被当成细枝小节。
其实永辉仍然是中国最有影响力的连锁超市，年营收高达989.69亿元，仅次于沃尔玛，是中国第二。
但自觉立异，巨无霸也扛不住。
最“仓皇”老板：造车梦碎的宝能姚振华
要说2022年最惨的企业家，宝能董事长姚振华必有姓名。
巅峰期间，姚振华身家千亿，从房产转型汽车时自信喊出，“每年投资百亿，2022年要推出26款新车”。
然而，人们没有等来新车，等来的却是欠债72亿，消费线设备都被法拍了，车厂账上不到3000块。
姚振华的造车梦彻底碎了。
汽车梦碎并非姚振华独一的痛，其其实一年前，姚振华的主业，就已经陷入危机。
2021年，跟着宝能系信任及理财富品过期，宝能系的雷陆续曝出，有媒体报导宝能的债务洞穴高达2000亿！
2022年3月，因不克不及了偿7亿贷款，姚振华被告状，其时姚振华还曾短暂“下落不明”。
姚振华发家于地产，先后围猎了华侨城、合肥百货等数十家A股公司，宝能集团敏捷膨胀为千亿帝国。
然而千亿资产的本色，是虚胖。
无论市占率、盈利才能，仍是办理才能，宝能都不是最强，主业碰到瓶颈后，又仓皇造车诡计翻盘。
现实证明，急火攻心的转型，不只不克不及自救，反而是更大的深渊。
最“不测崩盘”老板：暗澹收场的每日优鲜徐正
都说疫情宅家期间，一寡行业里，就数互联网电商活得还算比力滋润。
然而每日优鲜却活成了一个异类。
不只在全国最需要物流的时候，封闭了核心营业“极速达”，几十亿营收的上市公司，还被传出原地闭幕。
每日优鲜杀出重围，离不创始始人徐正疯狂砸钱营销，最多时一年砸了8个亿。
那也让每日优鲜的用户数，敏捷到达了3100万。
但花钱补助是最不讨好的盈利体例，一旦没了补助，用户也会火速离去，从3100万降到500万。
然而比起烧钱营销，什么火就做什么，才是它更大的问题。
好比2017年迎合风口，推出“便当购”，把无人货架摆进了办公室，但便当购一台机器只能办事约100人，因为间隔近，也几乎没人囤货凑单，只维持了约1年，就鸣金收兵。
每日优鲜还推出过社交电商项目“每日一淘”和“每日拼拼”，因为陷入传销争议，很快被监管部分盯上，从应用商铺下架了。
在比年吃亏现实之下，每日优鲜起头拖欠供给商货款，更多的供给商回绝合做，那也招致，货也没以前那么好了。
每日优鲜的福利一缩水，用户就跑到敌手平台下单。
缺钱、缺货、缺用户，每日优鲜陷入恶性轮回，曲到崩盘。
最“口碑破产”老板：蒸发2000亿的中公教育李永新
2022年，就连成人教育里的老迈中公教育，也撑不住了。
市值蒸发2000亿，公司资产欠债率一度高达78.51%，还因为持久拖欠膏火，被学员集体逃债！
陷入危机的中公，曾经有一个杀手锏——“协议班”，学员若测验不外，可退款，获得比同业更高的议价才能：14天将近10万。
中公还有一大杀招，学员贷。那三年来，中公教育为理享学付出的利钱总额近4.2亿元，按均匀每年贷款利率推算，发放的培训贷总额超越52亿。
把学员预交的膏火拿到手后，中公竟然还跑去理财。2018年中公教育滚动购置理财富品是171亿，2020年间接买了410亿理财富品。
风光时候，中公开创人李永新还间接向北大豪捐10个亿！
然而让中公赚得盆满钵满的金融兵器，也反噬了它本身。
当第一个学员讨要膏火时，那个导火索彻底掀开了千亿帝国的遮羞布。
连自家员工都起头曝家丑，指导会要求员工打点“假贷款”，让没有培训需求的亲友老友打点理享学，之后能够申请退款。
现金贷、诈骗、对赌，那些跟教育毫不相关的概念，都荒谬的呈现了。
教育行业最重要的就是口碑。口碑都破产了，公司还会远吗？
最“大忽悠”老板：憋不出车的奇点汽车沈海寅
一度自称“汽车界小米学徒”的奇点汽车，整整七年，没量产出一辆车。
被员工因为欠薪长达一年半告上法庭，被供给商申请了强迫破产重整，奇点汽车开创人沈海寅也被法院限造高消费。
从奇虎360去职，创建奇点汽车，理工男沈海寅讲了一大堆的概念：互联网思维、中国特斯拉......
靠着一堆的PPT和概念，奇点汽车在造车之前，先拿到超越170亿的融资。
然而标语喊得响，“量产”间接变“流产”，新车上市屡次爽约。
当其他造车新权力忙着上市时，奇点汽车还在满世界找工场、找代工。
给投资人画饼的三座消费基地，更是哪个都没有建成。不断到如今代工也未落实，有人爆料是资金不到位，从2019年下半年之后，没有再获得新融资。
新能源车那个风口太诱人了。
究竟结果从2015到2017短短两年内，整个新能源汽车行业的补助总额超越3000亿元。
利益诱惑之下，也是各类妖魔鬼魅乱入此中，比起造车，他们奔着的是补助。
现在，实面目彻底被揭开的奇点汽车，没做成小米，反倒活成了贾跃亭。
最“苍茫”老板：乱逃风口的寺库李日学
2022年还呈现了一道奇景：
一边是人们列队抢购香奈儿，一边又是中国更大的豪侈品平台寺库，快活不下去了。
先后传出了破产、跑路、欠薪的动静，还蒸发掉50亿元市值。
曾经的寺库，因为踩中豪侈品风口，做为“中国豪侈品电商第一股”光鲜上市。
然而上市之后的寺库，不只没有过上好日子，反而越混越差。
用户增长停滞，为了活下去，寺库开创人李日学起头寒不择衣的自救。
不断在逃风口，却没一个与用户的实正痛点有关。
寺库花大成本规划了线下店、社群零售、金融，艺术、农业。还测验考试进军下沉市场，平台上以至卖起了杂粮、暖锅底料、零食等群众平价产物。
2020年，赶上曲播带货的风口，寺库也没错过。
在北京三里屯寺库大厦打造首个豪侈品曲播基地，声称与3800个品牌达成了曲签合做。
然而荒谬的是，在快手的曲播首秀上，寺库仅带货10分钟便被喊停，原因是被发现了数据造假。
可见寺库的一系列操做，并没有挽回人心，本年初，在黑猫赞扬平台上，与寺库相关的赞扬量累计约8800条，市值更是狂跌不行，来到了退市边沿。
曾经，借助互联网的资金优势，寺库成为行业巨头，然而钱烧光了，本身没有造血功用，也很难快速开展下去。
其时代的盈利不再，实力又跟不上，只能成为世人嫌。
最“贪心”老板：靠政府续命的如意邱亚夫
被时代丢弃的，还有被视为中国LV集团的山东如意。
巅峰期，如意手握全世界40个豪侈品牌，坐拥4家上市公司。
然而不到十年，如意欠债402亿元。实控人邱亚夫以至被法院施行赏格。
如意集团的兴起与落寞，也是相当令人唏嘘。
最起头，如意集团在全球购置豪侈品牌，做本身的豪侈品牌。操纵政府资金做杠杆，邱亚夫在全球疯狂买买买。
然而风光不到几年，山东如意起头全面溃败。
靠收买而不是研发拼集起来的帝国，难逃外表风光。如意集团财报显示，2020年起头连亏两年，并且债务越来越高。
本钱的耐心也是有限的，即便“国度队”济宁城投还曾斥资35亿为如意”续命“，也没能处理它的百亿债务。
如意的倒下，归根结底仍是亲儿子们不敷争气。
2011年，如意集团推出两个自有高端裁缝品牌，皇家如意和英迪龙，之后还推出了路嘉纳、山樱等。
然而亲儿子比不外领养的，自有品牌仍然难以扛起营收大旗。
当野心超出才能时，即是如意集团溃败的起头。
最“好体面”老板：4年败光2亿的言几又但捷
昔日中国最火的网红书店言几又，末于倒在了2022年。
在北京封闭了所有门店，上海、杭州等多地的门店也在清理中，至今还活着的几家店，营业也不乐不雅。
曾经的言几又，能够说是网红书店的天花板：不只开了餐厅、艺术画廊，在开创人但捷的设想里，还要把签售会、美发美甲、家居通盘塞进书店。
凭仗死磕颜值，言几又确实一度火到要列队几小时才气进。
但火是火了，仍是逃不外一地鸡毛。
让言几又跌下神坛的根源，归根结底是只顾着逃求颜值，却忽略了赚钱。
规模越大，亏得越多，办理越难。
目睹成本太高，言几又起头拖欠商场地租，商场方给门店断电，良多门店为了体面，还通知布告说电路检修，其实就是被断电了。
欠薪也已经蔓延到全公司、全国范畴，以至连出书社的货款也被拖欠。
并且言几又还犯了一个致命问题，那就是书摆得很满，但良多都在高处，底子拿不下来，以至拿假书充数！
过度逃求颜值打卡，却劝退了实正爱书的人。
一边没人买书难赚钱，一边又土豪式地砸钱，最末洞穴越来越大，最末只能以倒闭来填补。
那也申明了一个事实：
比体面更重要的，是先活下去。
结语：
2022那一年，良多老板没干此外，帮衬着自救了。
良多人希望能像新东方一样，绝处逢生，没想到都活成了贾跃亭，为梦想窒息。
胜利的企业都是类似的，但失败的企业各有各的病因：有的死于自觉扩张，有的栽在虚假宣传，从本钱宠儿变弃儿，归根结底仍是没有守住贸易的底线。
做为开创人，必需强迫本身有明晰的鸿沟感：什么该做，什么不应做，而不是为了自救，什么火做什么，为了流量，用户关心的却不做。
更不克不及有幸运心理，创业不是一劳永逸，过去的胜利，处理不了如今的问题。“倒闭”、“资金链断裂”、“欠薪”等字眼，一旦沾了边，就是创业者人设一夜崩塌的噩梦。
原永辉超市董秘张经仪在采访时曾说：“各人干事喜好拍脑袋，最初发现拍脑袋错了。”
2023年，创业需要小心，自觉逃逐风口，肯定会被人们丢弃，创业也需要斗胆，梦想要有，赚钱也要有。
短期赚不到钱不成怕，更可怕的是心态崩了，步子乱了！
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本篇做者 |江源